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院发〔2021〕05 号英国365集团2021届本科毕业生就业工作推进办法

点击数： 2021-03-11 08:50:54　来源: 作者：

为贯彻“就业是最大的民生”思想，落实“就业工作一把手工程”和“全员促就业、全过程抓就业、全方位推进就业”举措，努力实现公司本科毕业生充分满意就业，稳步提升就业质量。根据学

校有关精神和公司工作实际，经公司党政联席会研究，特制定此办法。

一、工作目标

截止 2021 年 8 月 31 日止，公司 2021 届本科毕业生就业签约率在确保真实有效基础上，基本目标底限为 90%，努力目标为达到和超过公司平均水平。在基本目标基础上，细分为阶段目标。具体为4月1日前≥30%，5 月 1 日前≥50%，6 月 1 日前≥70%，7 月 1 日前≥90%。

二、推进办法

（一）落实就业工作一把手工程

员工就业工作是公司主要领导、系室（专业负责人）和班主任的主责主业，成立公司毕业生就业工作小组，作为日常重中之重工作进行专项推进。

组长：邓维杰、向兵

副组长：秦之香、王冲、郭凌

成员：魏瑶、屈智成、段吟颖、李晓林、祖旭、邹芳、耿宝江、陶长江、周荣华、冉忠波、程远蝶、陈红君、刁成豆 2021 届毕业班班主任（具体名单略）

秘书：程远蝶

（二）切实做好工作精准化服务

1.零遗漏摸清毕业生就业工作需求和动向。班级秘书逐一调查，分类别登记，班主任、公司就业办负责核实。

2.建立公司、系（专业）、班级 QQ、微信群，落实群管理人员。必要时，班主任、系（专业）要建立与就业困难员工家长的定期联系机制。

3.积极做好用人单位联系、走访和用人信息收集，有目的地开拓毕业生就业新市场，确保信息发布及时、准确、有效。做好每年冬季、夏季 2 次大型就业洽谈会和公司专场招聘会组织工作，确保提供用人岗位数不得低于本专业毕业生人数的 200%。

4.认真做好就业指导，对班级就业秘书、班主任和指导教师做好指导培训，确保零遗漏对未就业和就业困难同学进行专门指导、定向推荐，直至就业。积极做好考研、考公、选调生、应征入伍、基层项目、出国（境）留学等指导服务。

（三）认真抓好就业工作精细化管理

1.建立公司、系（专业）、班级三级联动推动就业工作机制。公司主要领导对公司员工就业工作承担总责；分管员工工作的副组长和办公室主任承担直接责任；联系院领导和系（专业）主要负责人对单位本科毕业生就业工作承担直接责任；毕业班班主任对本班员工承担直接责任。对前期工作成效不佳的班级和员工由系（专业）主任直接落实专业教师或者组织专业教师团队进行指导帮扶，公司和联系领导负责进行协助。

2.成立公司毕业生就业工作办公室，负责日常工作。

主任：魏瑶、冉忠波

成员：程远蝶、陈红君、刁成豆员工干部代表以及各班级就业工作秘书

3.建立院、系（专业）、班级三级就业工作台帐，落实日填报、周通报制度。从 4 月起，每周一 9:30 前公司就业秘书将就业情况报告所有公司领导、系（专业），党政联席会进行做讨论、处理。

（四）发挥好专项经费的激励作用

1.奖励

（1）设立基本目标、阶段目标和超目标奖。奖励由公司核实总额发放系室，由系室进行分配。班级在 7 月 1 日前，真实有效完成就业工作基本目标（90%），奖励 1000 元/班；班级最终完成基本工作目标，且真实有效完成阶段就业工作目标（三、四、五月分别达到 30%、50%、70%），奖励 300元/阶段目标月/班；按照公司最终截止日期，在完成就业签约基本目标（90%）的基础上，小班签约每增长 1 人，给予奖励 100 元/班。以上奖励由系室负责人具体分配给相应班主任或指导教师。系室在 7 月 1 日前，真实有效完成就业工作基本目标（90%），奖励 3000 元/系；超过基本目标部分，按照 100 元/增加 1 个百分点奖励相应系室。班级在 7 月 1 日前，真实有效完成就业工作基本目标（90%），200 元/班直接奖励班级就业秘书。

（2）员工成功考取研究生，考取 985 高校奖励 300 元/生，考取 211 高校奖励 200 元/生。

（3）按照公司公司截止日期，各系原则上每年创建 1 个就业创业实践基地，基地有效运行，有年度基地工作总结。有毕业生就业者给予员工所在系 500 元奖励。

2.资助补贴

（1）对圆满完成“双百行动”的建档立卡和残疾毕业生给予 100元/人求职补贴。

（2）小班就业率在 90%以下的，按（15 元/生*班级总人数）给予班主任工作补助，给予班级就业秘书 100 元工作补贴。

3.经费保证

公司设立每年不低于 6 万元的就业工作经费和绩效考核奖励经费，会同公司的就业工作奖励经费一并使用。公司最终总体就业率超过公司平均就业率，可根据公司实际设立超目标奖，对超目标的